Les coups de coeur 2022 des Gîtes de France

Le leader de l’hébergement chez et par l’habitant a récompensé trois propriétaires pour leur adresse d’exception illustrant les valeurs du label : authenticité, nature, convivialité, valorisation des territoires et accueil d’exception. Pour cette 10ème édition, 78 propriétaires étaient en lice dans trois catégories. Le prix de la plus belle chambre d’hôtes revient à l’Atelier 19 dans l’Oise. La Cabane “Pinot Noir” dans la Marne remporte celui de la plus belle expérience clients. Alors que le trophée du plus beau gîte rural est décerné à La Clé des champs en Haute-Vienne.

Le leader de l’hébergement chez et par l’habitant a récompensé trois propriétaires pour leur adresse d’exception illustrant les valeurs du label : authenticité, nature, convivialité, valorisation des territoires et accueil d’exception. Pour cette 10ème édition, 78 propriétaires étaient en lice dans trois catégories. Le prix de la plus belle chambre d’hôtes revient à l'Atelier 19 dans l'Oise. La Cabane “Pinot Noir” dans la Marne remporte celui de la plus belle expérience clients. Alors que le trophée du plus beau gîte rural est décerné à La Clé des champs en Haute-Vienne.

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Hébergement
Perchée à 5 m, la "cabane Pinot Noir" a été construite en Shu Sugi Ban (en bois brûlé) sur pilotis au cœur d'un saule pleureur trentenaire. Elle dispose d'un coin cuisine tout équipé, d'un lit King size, salle d'eau et WC. La tarif de 220 euros inclut un panier petit-déjeuner. De sa terrasse, elle offre une vue sur le jardin de la Presle et sur le bocage naturel de la vallée de l'Ardre. A partir d'un escalier en colimaçon, on peut accéder à son toit terrasse perché à 7 mètres de hauteur, doté d'une douche extérieure.
 Les cinq critères ayant guidé la sélection du jury

1. L’histoire autour de la création de l’hébergement et des hôtes ;
2. L’ADN Gîtes de France® ;
3. La décoration intérieure du logement ;
4. La décoration extérieure de l’hébergement ;
5. Le coup de cœur personnel des membres du jury.

Les membres du jury
  • Pascal Bos, président de Gîtes de France® Drôme,
  • Solange Escure, directrice nationale de la Fédération nationale des Gîtes de France®,
  • Jennifer Hebrard, cheffe de rubrique décoration et jardin au Journal des Femmes,
  • Stéphanie Thibaut, rédactrice en chef de Maisons à part.

 

PRIX COUP DE CŒUR 2022 DE LA PLUS BELLE CHAMBRE D’HÔTES
L’Atelier 19, à VaresneS, Oise (60) / Hauts-de-France

Située au cœur de la Picardie à moins d’une heure de Paris, cette ancienne grange totalement restaurée dans un esprit atelier par Delphine et Frédéric offre un havre de paix.

Décoré avec soin avec des meubles de famille revisités ou chinés, l’Atelier 19 dispose de deux vastes chambres indépendantes, classées trois épis et aménagées pour deux personnes chacune. Elles procurent le confort nécessaire pour passer un agréable séjour à la campagne, dans une ambiance cosy chic avec une touche industrielle.

Les propriétaires en ont fait le lieu idéal pour un instant détente hors du temps. Sans oublier les talents culinaires de Delphine qui se fait un plaisir de ravir les papilles des vacanciers lors de petits déjeuners et de dîners à sa table d’hôtes.

Chambre d’hôtes de L’atelier 19 – 3 épis – Réf 60G602013 – 4 personnes / 2 chambres. A partir de 95€ la nuitée.

PRIX COUP DE CŒUR 2022 DE LA PLUS BELLE EXPÉRIENCE CLIENT
La Cabane “Pinot Noir”, à Nanteuil-la-Forêt – Marne (51) / Grand Est


Pour une expérience unique en pleine nature, la Cabane “Pinot Noir” est idéale. Perchée à 5 mètres de hauteur, cette cabane Shu Sugi Ban (en bois brûlé) est construite sur pilotis au cœur d’un saule pleureur trentenaire.

Avec son style unique et sa décoration cosy, cet hébergement insolite offre une vraie parenthèse déconnectée aux vacanciers en pleine nature. Dans cette cabane, tout le confort nécessaire est à disposition de ses occupants : coin cuisine équipée, lit King size, salle d’eau et WC.

En extérieur, un toit terrasse à 7 mètres de hauteur offre une vue imprenable sur le jardin de La Presle. Aménagée d’un filet catamaran, cette terrasse est parfaite pour une sieste en plein air, bercée par les multiples chants d’oiseaux.

Cabane “Pinot Noir” – Réf H51G020495 – 2 personnes – 20m2. A partir de 220€ la nuitée.

PRIX COUP DE CŒUR 2022 DU PLUS BEAU GÎTE RURAL
La clé des champs, à Saint-Victurnien en Haute-Vienne (87) / Nouvelle-Aquitaine


A Saint-Victurnien, la Clé des champs réunit toutes les conditions pour une séjour convivial et relaxant. Ce gîte indépendant se démarque par sa décoration originale chinée, harmonieuse et astucieuse. Aux couleurs se mêlent les tissus, les tapis, des objets restaurés et parfois transformés.

Très confortable, ce gîte offre des prestations de grande qualité : piscine privative, spa aménagé dans une cabane faite sur mesure, salle de jeux équipée d’un billard, d’un baby-foot et de fléchettes…

Pour les enfants, le jardin est un petit paradis terrestre : un mur d’escalade, un toboggan sans oublier l’espace potager avec les poules. Composé de deux grandes chambres et d’une plus petite chambre mais avec vue sur les étoiles, c’est le lieu idéal pour partager des moments en famille ou entre amis.

La clé des champs – 4 épis – Réf 87G8351 – 6 personnes / 3 chambres – 135m2. A partir de 550€ la semaine.

Textes : communiqué de presse Gîtes de France

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Hébergement

Cet enchaînement d'initiatives qui transforme le modèle d'AccorHotels

Author la Rédaction HR-infosPosted on

Les résultats 2016 d’AccorHotels n’entreront pas dans les annales du groupe. La progression certes indéniable de son chiffre d’affaires et de ses bénéfices (voir les chiffres ci-dessous) a été malgré tout bridée par la France. Le recul des ventes et du résultat d’exploitation de son premier marché ( 28 % de son CA total et 19,9 % de son RBE) a amoindri ses performances d’ensemble, beaucoup plus dynamiques dans les autres régions du monde. La Bourse ne s’y est pas trompée, qui a sanctionné le titre le 22 février, jour de la publication annuelle des résultats, l’action reculant de 2,40 % à 37,695 euros.

Plus marquantes resteront cette succession de décisions prises au cours des douze derniers mois. Au fil des cessions et des acquisitions annoncées, AccorHotels a bel et bien engagé la transformation de son modèle. La précédente, encore récente, remontait à 2010 avec la vente des titres de services prépayés, l’un de ses deux métiers historiques, et le recentrage sur l’hôtellerie. D’où la modification en 2015 du nom d’Accor en AccorHotels. Une dénomination qui ne ne reflète plus l’évolution présente du groupe. Ce modèle fut d’ailleurs réajusté dès 2013 par son nouveau PDG Sébastien Bazin, avec le constitution de deux pôles, HotelInvest (propriété et investissement) et HotelServices (opérateur et franchiseur).

Ce dogme du tout hôtelier a d’ors et déjà vécu. D’une part, comme Sébastien Bazin l’avait certainement envisagé dès sa nomination et la création d’HotelInvest, le groupe va définitivement céder les murs de ses hôtels. Mais il continuera de les gérer pour le compte des actionnaires de la future foncière (AccorInvest). Ce qui procurera à AccorHotels dès cette année une montagne de cash (autour de 4,6 milliards d’euros s’il devait céder 70 % d’HotelInvest valorisé à 6,6 milliards d’euros) qui sera employé à développer son réseau mondial (le groupe reste aujourd’hui surtout concentré sur l’Europe) et poursuivre les acquisitions.

D’autre part, le groupe ne se contentera plus de gérer et de franchiser ses hôtels. Il va également gérer et distribuer des hébergements touristiques aussi bien collectifs (hôtels, auberges de jeunesse, résidences…) que privés (villas, appartements, maisons de ses maîtres…) et indépendants voire concurrents de ses propres marques. Sébastien Bazin, « agile » et opportuniste, a compris début 2015 qu’il devait prendre en marche le train des plate-formes, quitte à racheter des rames entières, sous peine de voir passer sous ses yeux un gros gisement de croissance et de sérieux concurrents pour ses hôtels.

Ces décisions stratégiques semblent dessiner trois grands pôles dans le nouveau périmètre d’AccorHotels. Un développement du portefeuille de marques hôtelières et du parc mondial d’hôtels avec le rachat de FRHI (Fairmont, Raffle et Swisshotel) et la prise de participation dans 25 hours et Banyan Tree. La constitution en parallèle d’un pôle de plate-formes de location de résidences privées haut de gamme grâce aux rachats de Squarebreak, Oasis Collections, Onefinestay et Travel Keys (soit un catalogue de 9 300 résidences). Et enfin, la formalisation de services hôteliers et extra-hôteliers proposés aux voyageurs et aux entreprises, en commençant par ceux de conciergerie de John Paul. Services qui restent à expliciter et généraliser, une fois les premières phases de test analysées.

Un bon semestre sera nécessaire encore à AccorHotels pour parfaitement conceptualiser ce modèle et passer à son exécution. Sébastien Bazin, selon Les Echos, devrait annoncer le plan stratégique d’AccorHotels au cours du deuxième semestre 2017.

Deux autres gros dossiers l’attendent. Il lui faudra réussir la vente d’HotelInvest à des investisseurs de premier rang avec une valorisation optimale (sa valeur d’actifs brute se montait 6,6 milliards d’euros fin 2016). Assureurs, institutionnels et fonds souverains : une douzaine serait en lice. Il devra également stabiliser l’actionnariat d’AccorHotels en mettant le groupe à l’abri d’une OPA. Le capital est aujourd’hui éclaté entre le public (environ 61 %) l’ambitieux hôtelier chinois Jin Jiang (1er actionnaire avec 12,6 % du capital, le groupe de Shangaï, qui possède déjà Louvre Hotels, jure ne pas vouloir prendre le contrôle), les deux fonds souverains du Quatar (10,4 %) et de l’Arabie Saoudite (5,7 %) et Eurazeo (4,28 %), seule société française comptant à son capital.

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Perchée à 5 m, la "cabane Pinot Noir" a été construite en Shu Sugi Ban (en bois brûlé) sur pilotis au cœur d'un saule pleureur trentenaire. Elle dispose d'un coin cuisine tout équipé, d'un lit King size, salle d'eau et WC. La tarif de 220 euros inclut un panier petit-déjeuner. De sa terrasse, elle offre une vue sur le jardin de la Presle et sur le bocage naturel de la vallée de l'Ardre. A partir d'un escalier en colimaçon, on peut accéder à son toit terrasse perché à 7 mètres de hauteur, doté d'une douche extérieure.