Nouvelle chûte des défaillances d'entreprises dans la branche

La sinistralité des établissements de la branche poursuit sa décrue, au même rythme (-8,4 %) qu’en 2016, selon la dernière étude trimestrielle Altarès. 2015 s’éloigne, une année noire au cours de laquelle le nombre de redressements et de liquidations judiciaires avaient au contraire augmenté de +8,4 %.

Altarès a enregistré 1721 défaillances entre avril et juin 2017, contre 1818 sur la même période de 2016. Les liquidations (1085) représentent désormais 63 % du total des défaillances contre 65,3 % 1 an plus tôt.

Ce sont les établissements d’hébergement touristique qui ont connu le plus fort recul du nombre de défaillances : -16,4 % pour un total de 58 liquidations et 40 redressements sur l’ensemble du territoire. En revanche, les débit de boissons enregistrent une légère hausse des sinistres (+1,4 %, soit 281 défaillances dont 162 liquidations).

Le recul de la sinistralité dans les hébergements à l’échelle nationale (hors cas régionaux spécifiques) se poursuit pour la deuxième année consécutive. Preuve supplémentaire que le secteur est sorti des difficultés, cette moindre fragilité se conjugue avec la création de nombreuses entreprises d’Hébergement ou de Restauration ( 30 800 en 2016 dont 16 500 sociétés), à mettre en regard avec les 5 000 disparitions par liquidation (hors cessation normale d’activité) observées la même année. Ajouter à cela de nombreuses créations d’emploi : de l’ordre de 30 000 en 2016 et déjà plus de 13 500 sur le seul premier trimestre 2017.

Ces statistiques émanent de l’étude Altarès, enquête de référence s’appuyant sur des données réputées fiables et exhaustives. Par défaillances, rappelons qu’on entend à la fois les procédures de sauvegardes, les redressements et les liquidations.

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La sinistralité des établissements de la branche poursuit sa décrue, au même rythme (-8,4 %) qu'en 2016, selon la dernière étude trimestrielle Altarès. 2015 s'éloigne, une année noire au cours de laquelle le nombre de redressements et de liquidations judiciaires avaient au contraire augmenté de +8,4 %.

Altarès a enregistré 1721 défaillances entre avril et juin 2017, contre 1818 sur la même période de 2016. Les liquidations (1085) représentent désormais 63 % du total des défaillances contre 65,3 % 1 an plus tôt.

Ce sont les établissements d'hébergement touristique qui ont connu le plus fort recul du nombre de défaillances : -16,4 % pour un total de 58 liquidations et 40 redressements sur l'ensemble du territoire. En revanche, les débit de boissons enregistrent une légère hausse des sinistres (+1,4 %, soit 281 défaillances dont 162 liquidations).

Le recul de la sinistralité dans les hébergements à l'échelle nationale (hors cas régionaux spécifiques) se poursuit pour la deuxième année consécutive. Preuve supplémentaire que le secteur est sorti des difficultés, cette moindre fragilité se conjugue avec la création de nombreuses entreprises d'Hébergement ou de Restauration ( 30 800 en 2016 dont 16 500 sociétés), à mettre en regard avec les 5 000 disparitions par liquidation (hors cessation normale d'activité) observées la même année. Ajouter à cela de nombreuses créations d'emploi : de l'ordre de 30 000 en 2016 et déjà plus de 13 500 sur le seul premier trimestre 2017.

Ces statistiques émanent de l'étude Altarès, enquête de référence s'appuyant sur des données réputées fiables et exhaustives. Par défaillances, rappelons qu'on entend à la fois les procédures de sauvegardes, les redressements et les liquidations. "
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Etude

Source des tableaux : étude Altarès
Légende : O ouverture d’une procédure de sauvegarde ; RJ Redressement Judiciaire : LJ liquidation Judiciaire

Le nombre de défaillances d’entreprises au 2 ème trimestre 2017 et leur évolution par rapport au 2 ème T 2016

Des données réputées fiables et exhaustives provenant des sources judiciaires
Altarès comptabilise à la fois l’ensemble des entités légales disposant d’un numéro Siren (entreprises individuelles, professions libérales, sociétés, associations) et l’ensemble de celles ayant fait l’objet d’un jugement d’ouverture de procédure prononcé par un Tribunal de Commerce ou de Grande Instance.
Altares collecte par ailleurs l’ensemble des jugements auprès des greffes des Tribunaux de Commerce ou des Tribunaux d’Instance.
Altares est également licencié officiel du B.O.D.A.C.C.

Le nombre de défaillances d’entreprises en 2016 et 2015

Le nombre de défaillances d’entreprises en 2015 et 2014

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Etude

Le poids des commissions aux OTA'S progresse encore mais marque un palier

Author la Rédaction HR-infosPosted on

Trois ans après avoir révélé une première étude exclusive sur le poids des commissions versées aux agences de voyages en ligne (OTA’S), HR-infos dévoilé les principaux résultats de la nouvelle recherche effectuée par les consultants du pôle Tourisme Culture & Hôtellerie d’In Extenso (membre de Deloitte).

Sur la période analysée (2011-2015), les volumes de commissions ont continué de fortement progresser. Mais contrairement au constat du précédent focus qui détaillait le quinquennat 2008-2012, le chiffre d’affaires hébergement s’est lui aussi accru, à un rythme moins élevé toutefois. En conséquence, le poids de la charge de commissions versées par rapport au chiffre d’affaires Hébergement s’est donc de nouveau alourdi.

Au sein de cette période 2011-2015, il convient cependant d’isoler la séquence la plus récente, 2014-2015. Cette dernière, en effet, révèle deux évolutions absolument inédites.

D’une part, la charge relative des commissions OTA’S dans le chiffre d’affaires hébergement s’est quasiment stabilisée. D’autre part, la croissance des montants de commissions reversés par les hôtels des segments Milieu de Gamme et Economique a été moins forte que la croissance de leur chiffre d’affaires Hébergement. En outre, le volume de commissions versées par les établissements classés Luxe a reculé plus vite que leur chiffre d’affaires. Seule exception à cette tendance, dans les hôtels Haut de Gamme, leurs commissions ont progressé plus vite que leur CA.

Ces résultats autorisent à conclure, au moins provisoirement et avec toute la prudence requise, que le volume des commissions versées aux OTA’S a atteint un palier. Est-ce en raison du nouveau contexte réglementaire, avec la fin supposée de la parité tarifaire ? Ou d’une meilleure gestion des canaux de distribution et d’une meilleure fidélisation de la clientèle par les hôteliers ? Ou encore d’une stabilisation des taux de commission ?

HR-infos a demandé à Philippe Gauguier, éminent associé au sein d’In Extenso et coauteur de cette recherche, de commenter les résultats de cette enquête réalisée auprès de plusieurs centaines d’hôteliers (l’étude 2008-2012 portait sur un panel d’une centaine seulement). L’occasion pour lui de rappeler aussi le rôle essentiel que joue le canal de distribution OTA’S, dont les hôteliers peuvent faire grand profit. «