Le déclin de l'empire américain

Le temps où les chaînes hôtelières américaines trustaient le haut des classements mondiaux est révolu. Pour la première fois dans l’histoire de cette industrie, six des dix premières compagnies au monde ne sont pas originaires des Etats-Unis, selon l’actualisation à fin 2018 du « Ranking 325 Hotels World’s biggest compagnies » publié chaque année dans son numéro d’été par la revue américaine Hotels. Trois de ces six compagnies sont chinoises : Jin Jiang, Huazhu et BTG. Les trois autres sont, respectivement, britannique (InterContinental), française (Accor) et indienne (Oyo).

Pour la première fois également, une entreprise non américaine se hisse sur le podium. Jian Jiang International passe de la cinquième à la deuxième place, reléguant ainsi Hilton à la troisième, après avoir adopté, comme ses concurrentes US, les mêmes recettes. Des acquisitions de marques et de réseaux se chiffrant par milliard de dollars, au prix d’un endettement important. Voire excessif, comme dans le cas de trois autres groupes chinois, HNA Group, Anbang et Wanda Hotels & Resorts.

Depuis 2015, en effet, Jian Jiang, groupe public toujours contrôlé par la ville de Shanghaï, a mis successivement la main sur le Français Louvre Hotels (1 500 hôtels dans 54 pays), sur les Chinois Vienna (150 hôtels), Plateno et 7 Days inn (5 800 hôtels). Puis en 2017 sur l’Indien Sarovar Hotels (80 hôtels). Et enfin, à partir de novembre 2018 sur l’Américano-Scandinave Radisson Hotel Group (1 4000 hôtels en exploitation ou en développement de 200 000 chambres), racheté en deux temps à son compatriote HNA, pressé par le gouvernement chinois de se désendetter.

Jian Jiang ne compte pas s’en arrêter là. Il ne s’était pas caché de viser le Français Accor. En 2016, il commençait à ramasser des actions sur le marché jusqu’à posséder 15 % du capital dès juin, devenant ainsi le premier actionnaire du groupe. Sébastien Bazin, le PDG d’Accor, son conseil d’administration et l’Etat français lui-même se sont clairement opposés à une prise de contrôle. Jin Jiang depuis est redescendu à 12,5 % et ne possède toujours pas d’administrateur au sein du conseil.

L’autre « évènement » de ce classement mondial 2018, c’est l’apparition à la huitième place de l’Indien Oyo Hotels & Homes, dont Hotels souligne le modèle disruptif. Un positionnement super économique, des hôtels basiques et non standardisés convertis en franchise ou en baux, avec des « taux d’occupation élevés et des offres avantageuses optimisées par la technologie ». Selon la revue américaine, le fondateur d’Oyo, Ritesh Agarwal, âgé de 25 ans seulement, a réussi à lever plus de 1,5 milliard USD en fonds propres auprès de banques, de sociétés de capital-risque et même d’Airbnb. La valeur de son entreprise atteindrait déjà 5 milliards USD.

Hotels confie même qu’entre les données à fin 2018 de son classement et le moment où le magazine a bouclé son dossier (début de l’été), Oyo était passé de 13 344 hôtels à 23 000 et de 515 444 chambres à 850 000, auxquelles s’ajoutent 46 000 locations de logements. Oyo est désormais visible dans 80 pays, mais encore très majoritairement en Inde et en Chine. Oyo a fait une entrée prometteuse aux Etats-Unis, où il proposerait déjà 50 adresses dans plus de 35 villes et 10 États, y compris des destinations courues comme Dallas, Houston, Atlanta et Miami ! Et le serial entrepreneur Agarwal de projeter à l’horizon 2023 un parc mondial de 2,5 millions d’Oyo rooms. Ce qui en ferait le leader mondial.

Nous n’en sommes pas encore là. Fin 2018, l’Américan Marriott demeurait le seul groupe hôtelier à dépasser le seuil symbolique du million de clefs, avec une confortable avance sur son concurrent chinois (1,317 millions pour Marriott, 941 800 pour Jin Jiang, chiffres arrondis). Un seuil que la compagnie de Bethesda (Maryland) avait franchi en 2016 en rachetant Starwood Hotels pour la bagatelle de 14 milliards de dollars (12,5 milliards d’euros) après avoir surenchéri sur un consortium d’investisseurs chinois Anbang. Si l’empire décline, il ne chute pas encore ! »

Le temps où les chaînes hôtelières américaines trustaient le haut des classements mondiaux est révolu. Pour la première fois dans l'histoire de cette industrie, six des dix premières compagnies au monde ne sont pas originaires des Etats-Unis, selon l'actualisation à fin 2018 du "Ranking 325 Hotels World's biggest compagnies" publié chaque année dans son numéro d'été par la revue américaine Hotels. Trois de ces six compagnies sont chinoises : Jin Jiang, Huazhu et BTG. Les trois autres sont, respectivement, britannique (InterContinental), française (Accor) et indienne (Oyo).

Pour la première fois également, une entreprise non américaine se hisse sur le podium. Jian Jiang International passe de la cinquième à la deuxième place, reléguant ainsi Hilton à la troisième, après avoir adopté, comme ses concurrentes US, les mêmes recettes. Des acquisitions de marques et de réseaux se chiffrant par milliard de dollars, au prix d'un endettement important. Voire excessif, comme dans le cas de trois autres groupes chinois, HNA Group, Anbang et Wanda Hotels & Resorts.

Depuis 2015, en effet, Jian Jiang, groupe public toujours contrôlé par la ville de Shanghaï, a mis successivement la main sur le Français Louvre Hotels (1 500 hôtels dans 54 pays), sur les Chinois Vienna (150 hôtels), Plateno et 7 Days inn (5 800 hôtels). Puis en 2017 sur l'Indien Sarovar Hotels (80 hôtels). Et enfin, à partir de novembre 2018 sur l'Américano-Scandinave Radisson Hotel Group (1 4000 hôtels en exploitation ou en développement de 200 000 chambres), racheté en deux temps à son compatriote HNA, pressé par le gouvernement chinois de se désendetter.

Jian Jiang ne compte pas s'en arrêter là. Il ne s'était pas caché de viser le Français Accor. En 2016, il commençait à ramasser des actions sur le marché jusqu'à posséder 15 % du capital dès juin, devenant ainsi le premier actionnaire du groupe. Sébastien Bazin, le PDG d'Accor, son conseil d'administration et l'Etat français lui-même se sont clairement opposés à une prise de contrôle. Jin Jiang depuis est redescendu à 12,5 % et ne possède toujours pas d'administrateur au sein du conseil.

L'autre "évènement" de ce classement mondial 2018, c'est l'apparition à la huitième place de l'Indien Oyo Hotels & Homes, dont Hotels souligne le modèle disruptif. Un positionnement super économique, des hôtels basiques et non standardisés convertis en franchise ou en baux, avec des "taux d'occupation élevés et des offres avantageuses optimisées par la technologie". Selon la revue américaine, le fondateur d'Oyo, Ritesh Agarwal, âgé de 25 ans seulement, a réussi à lever plus de 1,5 milliard USD en fonds propres auprès de banques, de sociétés de capital-risque et même d'Airbnb. La valeur de son entreprise atteindrait déjà 5 milliards USD.

Hotels confie même qu'entre les données à fin 2018 de son classement et le moment où le magazine a bouclé son dossier (début de l'été), Oyo était passé de 13 344 hôtels à 23 000 et de 515 444 chambres à 850 000, auxquelles s'ajoutent 46 000 locations de logements. Oyo est désormais visible dans 80 pays, mais encore très majoritairement en Inde et en Chine. Oyo a fait une entrée prometteuse aux Etats-Unis, où il proposerait déjà 50 adresses dans plus de 35 villes et 10 États, y compris des destinations courues comme Dallas, Houston, Atlanta et Miami ! Et le serial entrepreneur Agarwal de projeter à l'horizon 2023 un parc mondial de 2,5 millions d'Oyo rooms. Ce qui en ferait le leader mondial.

Nous n'en sommes pas encore là. Fin 2018, l'Américan Marriott demeurait le seul groupe hôtelier à dépasser le seuil symbolique du million de clefs, avec une confortable avance sur son concurrent chinois (1,317 millions pour Marriott, 941 800 pour Jin Jiang, chiffres arrondis). Un seuil que la compagnie de Bethesda (Maryland) avait franchi en 2016 en rachetant Starwood Hotels pour la bagatelle de 14 milliards de dollars (12,5 milliards d'euros) après avoir surenchéri sur un consortium d'investisseurs chinois Anbang. Si l'empire décline, il ne chute pas encore !"
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Etude
Plus important 5 étoiles du groupe chinois Jin Jiang International Holdings, désormais numéro 2 mondial , le Jin Jiang Tower Shanghai et ses 582 chambres.
Le bond en avant du Chinois Jin Jian et de l’Indien Oyo

les 35 premiers groupes hôteliers mondiaux par nombre de chambres

Le Catalan Hotusa conforte son leadership mondial parmi les consortiums

les 25 premières chaînes volontaires par nombre de chambres

Les deux marques Holiday Inn continuent de dominer le marché

les  30 premières marques hôtelières par nombre de chambres

Wyndham toujours leaders, mais l’écart avec Jin Jiang se réduit

les  10 premiers groupes franchiseurs par nombre d’hôtels franchisés

Deux groupes chinois passent en tête des managers

les  10 premiers groupes managers par nombre d’hôtels managés


 
Source de tous les tableaux : Hotels Mag 
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Etude

Après un recul du PIB en 2016, le tourisme génèrerait de la croissance en 2017

Author la Rédaction HR-infosPosted on

Le chiffre est désormais officiel et, malheureusement, sans surprise. La France a perdu l’an dernier plus d’1 million de touristes étrangers (83,2 en 2016 contre 84,5 en 2015) et la bagatelle de 2 milliards d’euros de recettes (40 Mrd EUR vs 42 Mrd EUR), selon les données de la DGE (Direction Générale des Entreprises, service en charge du Tourisme à Bercy). Les raisons majeures en sont déjà connues. Les attentats de novembre 2015 à Paris et de juillet 2016 à Nice ont fait fuir les visiteurs, en premier lieu japonais et chinois mais également européens.

Si la France conserve son rang symbolique de première destination mondiale, l’écart s’est sans aucun doute réduit avec ses poursuivants immédiats, les États-Unis et l’Espagne (chiffres définitifs non disponibles pour 2016). Selon toute probabilité également, elle rétrograde à la cinquième place mondiale, derrière le Royaume-Uni, en terme de recettes touristiques. La France a donc perdu à nouveau des parts de marché dans le tourisme mondial.

L’exercice touristique 2016 a été si médiocre qu’il a coûté 0,2 points de PIB à la France, selon une note de conjoncture de l’Insee. Et surtout, le solde touristique est tombé à 1,288 milliards d’euros quand il dépassait les 6 milliards en 2015 et les 10 milliards en 2012. Du jamais vu depuis trente ans (le solde était tombé à 0,8 Md EUR en 1987) Les touristes français ont dépensé l’an dernier 37,317 milliards d’euros hors de France pendant que les visiteurs internationaux en dépensaient 38,605 milliards dans l’Hexagone et les Dom-Tom.

Alors quid de 2017 ? Sauf catastrophe (attentats ou crise internationale), les chiffres devraient être bien meilleurs. L’Insee table pour sa part sur un rebond de +2,5 % des exportations touristiques (qui se situeraient autour des 40 milliards) après deux années de fort recul (-4,7 % en 2015 et -6,9 % en 2016). Le solde touristique s’en trouverait également amélioré et ne pèserait plus sur la croissance.

L’Institut de la Statistique en veut pour preuve le retour en force des visiteurs internationaux depuis le quatrième trimestre 2016 (+3,1 % par rapport au même trimestre de 2015) et le premier trimestre 2017 (+12,8 %). Mais l’Insee veut également prudent. Il faudra attendre l’issue de la saison estivale, traditionnellement marquée par une forte fréquentation étrangère, pour se risquer à des conclusions plus définitives.

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Etude

Fortunes de l’Hôtellerie Restauration 2016 : beaucoup d'installés, peu de primo-accédants !

Author la Rédaction HR-infosPosted on

Toujours plus riches, nos très riches ! Leur pactole 2016 : 14,2 milliards d’euros. C’est 1,5 milliards de plus qu’en 2015. Une progression record (+ 12 %) ! Petit bémol, ils ne sont plus que 31 à se partager le magot dont 2 milliardaires seulement (Pierre Bellon et Louis Le Duff). Cinq d’entre eux sont sortis du Top 500 des fortunes professionnelles de France. Ils n’étaient plus assez riches !

Car pour figurer dans le classement « Challenges », vous devez désormais déclarer au minimum 100 millions d’euros d’actifs, 25 millions de plus que l’an dernier… Exit donc Régis Arnoux (CIS) et Alain Ducasse, par exemple, qui se contentaient respectivement de 85 et 82 millions d’euros.

Avec un tel ticket d’entrée, on comprend mieux que les primo-accédants ne soient que deux cette année. Et encore ! Jean-Pierre Bansard et la fratrie bretonne Gad-Lebrun auraient du déjà apparaître dans le Top 500 il y a quelques années si les limiers de Challenges les avaient repérés plus tôt.

Il semble donc de plus en plus difficile d’accéder dans le Challenges 500 lorsqu’on exerce dans l’Hébergement Restauration. De fait, la majeure partie des fortunes professionnelles se sont constituées avant les années 2000.

Difficile mais pas impossible. La décennie 2005 -2015 aura tout de même vu éclore 4 ou 5 nouveaux conquérants. A commencer par Louis Le Duff, champion mondial du café bakery à intégration verticale (ses 7 usines Bridor fournissent son parc), Olivier Sadran (Newrest) l’as de la restauration aérienne, Olivier Bertrand, héritier certes bien né mais qui a su bâtir un petit empire diversifié, de Lipp à Burger King, en multipliant les acquisitions. Ou encore Olivier Carvin (Maranatha), expert (comptable…) en investissement hôtelier innovant et défiscalisé, passé de 8 hôtels en 2008 à une soixantaine aujourd’hui.

Cette année encore, les fortunes françaises de la branche sont en partie déconnectées des performances du marché français. C’est le cas pour les quatre premiers richissimes, Pierre et Bernard Bellon, Louis Le Duff et Robert Zolade, et pour Olivier Sadran. Tout simplement en raison de l’internationalisation à marche forcée de leur groupe, à grand coup de rachats.

Que les candidats se rassurent ! Il reste possible de faire son beurre en France. En innovant et en s’endettant pour mettre la main sur de beaux actifs. Ce que font Olivier Carvin et Olivier Bertrand par exemple.

Les fortunes de la majorité de nos fortunés sont donc bien le fruit d’une aventure entrepreneuriale qui associe en particulier le sens de l’innovation et de l’anticipation, le goût Et la maîtrise du risque. Ajoutons-y deux caractéristiques plus humaines qu’économiques celles-ci : une grande ambition personnelle et une forte personnalité (frisant parfois le caractériel…)

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Plus important 5 étoiles du groupe chinois Jin Jiang International Holdings, désormais numéro 2 mondial , le Jin Jiang Tower Shanghai et ses 582 chambres.