HNA sort de Pierre & Vacances qui cible un nouveau partenaire chinois

Le 12 décembre, le conglomérat chinois HNA et Pierre & Vacances avaient annoncé mettre fin à l’ensemble de leurs liens capitalistiques et commerciaux. Entré au capital en 2015, HNA détenait jusqu’alors 10% des parts et 13,5% des droits de vote du groupe de loisirs. Lourdement endetté, HNA était pressé par le régulateur bancaire chinois de réduire ses investisseurs à l’étranger. HNA multiplie ainsi les cessions d’actifs.

Le 21 décembre, la sortie du groupe chinois était effective. La Société d’investissement touristique et immobilier (SITI), holding du président-fondateur Gérard Brémond, a acquis les 980 172 titres de HNA, ce qui porte sa participation de 39,81 % à 49,81% du capital et 64,91% des droits de vote

HNA cède également à la filiale chinoise de Pierre & Vacances ses 60% dans leur coentreprise en Chine, HNA PV Tourism Company Limited.

“Des négociations sont avancées avec un nouveau partenaire pour une prise de participation dans cette société afin de conforter le développement du groupe Pierre & Vacances-Center Parcs en Chine, en appui des accords de partenariat noués avec des promoteurs locaux”, dit le groupe français. »

Le 12 décembre, le conglomérat chinois HNA et Pierre & Vacances avaient annoncé mettre fin à l'ensemble de leurs liens capitalistiques et commerciaux. Entré au capital en 2015, HNA détenait jusqu'alors 10% des parts et 13,5% des droits de vote du groupe de loisirs. Lourdement endetté, HNA était pressé par le régulateur bancaire chinois de réduire ses investisseurs à l'étranger. HNA multiplie ainsi les cessions d’actifs.

Le 21 décembre, la sortie du groupe chinois était effective. La Société d'investissement touristique et immobilier (SITI), holding du président-fondateur Gérard Brémond, a acquis les 980 172 titres de HNA, ce qui porte sa participation de 39,81 % à 49,81% du capital et 64,91% des droits de vote

HNA cède également à la filiale chinoise de Pierre & Vacances ses 60% dans leur coentreprise en Chine, HNA PV Tourism Company Limited.

“Des négociations sont avancées avec un nouveau partenaire pour une prise de participation dans cette société afin de conforter le développement du groupe Pierre & Vacances-Center Parcs en Chine, en appui des accords de partenariat noués avec des promoteurs locaux”, dit le groupe français."
Posted on
Marché

Laisser un commentaire

Votre adresse email ne sera pas publiée.

A lire dans la même rubrique

Marché

L'Etat déterminé à renforcer la visibilité du label Qualité Tourisme

Author la Rédaction HR-infosPosted on

Le ministère de l’Economie et des Finances vient de conclure des partenariats avec trois grands acteurs privés de l’industrie touristique afin de promouvoir le label Qualité Tourisme, seule marque d’Etat attribuée aux professionnels du tourisme pour la qualité de leur accueil et de leurs prestations.

Le Guide du routard, Voyages-sncf.com, TripAdvisor et ses filiales La fourchette et Viator, se sont en effet engagés à développer auprès de leurs clients la visibilité de la marque et de ses valeurs. Les modalités concrètes de leurs engagements seront opérationnelles d’ici la fin octobre, indique Emma Delfau, sous-directrice du Tourisme à la Direction Générale des Entreprises. L’idée étant que le label et les établissements labellisés soient clairement identifiés et valorisés sur les supports numériques de ces opérateurs.

Si la marque Qualité Tourisme a été attribuée à près de 5500 établissements, dont environ 3200 hébergements touristiques et 950 restaurants, aucune étude ne mesure encore son attractivité commerciale auprès de la clientèle.

En revanche, la démarche Qualité Tourisme semble un outil efficace de management interne de la qualité, si l’on en croit la dernière étude réalisée en 2015 par TCI Research pour la DGE (Direction Générale du Tourisme) auprès des visiteurs français et internationaux.

En effet, les établissements porteurs de la marque Qualité Tourisme affichent des notes de satisfaction clients nettement supérieures à celles obtenues par les établissements non certifiés, et cela sur des critères aussi essentiels que le rapport qualité-prix, l’accueil du personnel, la qualité générale ou encore l’intention de revisite.

Ce qui fait dire à la DGE que les efforts des professionnels sont « clairement perçus et surprennent » favorablement les clients, notamment en matière d’accueil par le personnel. « Ainsi, conclue-t’elle, la démarche Qualité Tourisme™ s’avère pertinente et efficace pour améliorer la qualité délivrée (et perçue!) sur le long terme. »

Reste maintenant à faire mieux connaître Qualité Tourisme aux touristes eux-mêmes. L’Etat n’étant pas les moyens financiers de mener des campagnes de communication dispendieuses, il escompte de ses partenariats avec les opérateurs privés une progression significative de sa notoriété et par là de son utilisation par les clients.

«