Elections des représentants TPE de branches : clôture du vote le 13 janvier

La deuxième édition du scrutin TPE s’est

Ouverte le 30 décembre dernier, la deuxième édition du scrutin TPE entre dans sa dernière ligne droite. Les électeurs ont jusqu’au vendredi 13 janvier prochain, date de la clôture du scrutin pour la métropole, pour voter.

Les électeurs qui n’auraient pas reçu ou qui auraient égaré leur matériel de vote peuvent encore demander le renvoi de ce matériel jusqu’au mardi 10 janvier 2017 minuit.

Pour ce faire, deux modalités simples de demande leur sont proposées : en ligne sur le site dédié à l’élection à l’adresse suivante : https://election-tpe.travail.gouv.fr/jesouhaite-exercer-mon-droit-de-rectification ; par téléphone, en contactant l’assistance dédiée, au 05 57 92 58 82, à la disposition des électeurs pour les accompagner dans leurs démarches et répondre à leurs questions sur le scrutin.

Pour mémoire, ce scrutin concerne plus de 4,5 millions de salariés de TPE et employés à domicile qui sont appelés à voter pour le syndicat qui les représentera pour les 4 prochaines années dans le cadre de la négociation de leurs conditions de travail.

En votant, les salariés de TPE et employés à domicile participent également à la désignation des salariés qui siégeront dans les commissions paritaires régionales interprofessionnelles (CPRI) ainsi qu’à la désignation des conseillers prud’hommes.

Près de 40 % des salariés de la branche Hébergement Restauration travaillent dans des entreprises de moins de 11 personnes : les TPE (Très Petites Entreprises). Comme plus de 4 autres millions de salariés, qu’ils soient en CDI en CDD ou en contrat d’apprentissage, ces salariés sont appelés à voter (par correspondance ou par mail électronique à partir du 28) novembre et jusqu’au 12 décembre pour élire notamment leurs représentants syndicaux de branche.

Faut-il voter à ces élections là ? Evidemment ! Chaque salarié des TPE, contribue ainsi à donner au syndicat qu’il a désigné dans son vote l’audience dont il a besoin pour assurer sa représentativité au plan régional et national et exercer ainsi ses missions de défense des salariés face à l’Etat et aux autres partenaires sociaux. Pour reprendre l’expression employée par un syndicat : « Il n’y a pas de Très Petite Election ».
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La deuxième édition du scrutin TPE s’est Ouverte le 30 décembre dernier, la deuxième édition du scrutin TPE entre dans sa dernière ligne droite. Les électeurs ont jusqu’au vendredi 13 janvier prochain, date de la clôture du scrutin pour la métropole, pour voter.

Les électeurs qui n’auraient pas reçu ou qui auraient égaré leur matériel de vote peuvent encore demander le renvoi de ce matériel jusqu’au mardi 10 janvier 2017 minuit.

Pour ce faire, deux modalités simples de demande leur sont proposées : en ligne sur le site dédié à l’élection à l’adresse suivante : https://election-tpe.travail.gouv.fr/jesouhaite-exercer-mon-droit-de-rectification ; par téléphone, en contactant l’assistance dédiée, au 05 57 92 58 82, à la disposition des électeurs pour les accompagner dans leurs démarches et répondre à leurs questions sur le scrutin.

Pour mémoire, ce scrutin concerne plus de 4,5 millions de salariés de TPE et employés à domicile qui sont appelés à voter pour le syndicat qui les représentera pour les 4 prochaines années dans le cadre de la négociation de leurs conditions de travail.

En votant, les salariés de TPE et employés à domicile participent également à la désignation des salariés qui siégeront dans les commissions paritaires régionales interprofessionnelles (CPRI) ainsi qu’à la désignation des conseillers prud’hommes.

Près de 40 % des salariés de la branche Hébergement Restauration travaillent dans des entreprises de moins de 11 personnes : les TPE (Très Petites Entreprises). Comme plus de 4 autres millions de salariés, qu'ils soient en CDI en CDD ou en contrat d'apprentissage, ces salariés sont appelés à voter (par correspondance ou par mail électronique à partir du 28) novembre et jusqu'au 12 décembre pour élire notamment leurs représentants syndicaux de branche.

Faut-il voter à ces élections là ? Evidemment ! Chaque salarié des TPE, contribue ainsi à donner au syndicat qu’il a désigné dans son vote l’audience dont il a besoin pour assurer sa représentativité au plan régional et national et exercer ainsi ses missions de défense des salariés face à l’Etat et aux autres partenaires sociaux. Pour reprendre l’expression employée par un syndicat : "Il n’y a pas de Très Petite Election". "
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Hôtellerie
Modalités du vote,  site internet dédié à ces élections

Les trois fonctions essentielles de ces élections encore méconnues (leur première édition remonte à 2012)

  1. En premier lieu, désigner les syndicats qui représenteront les salariés pour négocier leurs conditions de travail au niveau de leur branche (convention collective), gérer les organismes paritaires (sécu, assurance chômage, organismes de prévoyance et de formation), et négocier au plan national avec l’Etat et les organismes paritaires (assurance chômage, assurance santé…)
  2. Désigner également (nouveauté par rapport à 2012) les salariés qui siègeront dans les futures commissions paritaires régionales interprofessionnelles (CPRI), créées par la loi Rebsamen sur le dialogue social datan de 2015, pour renforcer le dialogue social de proximité. Présents en région, les membres des CPRI informent et conseillent sur vos droits au travail. Ils peuvent également faire des propositions en matière d’activités sociales et culturelles.
  3. Enfin, ces élections serviront à désigner les conseillers prud’hommes du collège salariés qui règlent les litiges individuels liés au contrat de travail.

Ces élections permettront aussi d’évaluer désormais l’audience des organisations syndicale dans les TPE.

Comment rechercher la liste des syndicats se présentant dans votre branche ?
En saisissant le code de votre convention collective de rattachement
  • Convention collective nationale des Hôtels Cafés Restaurants : 1979
  • Convention collective nationale de l’Hôtellerie de Plein air : 1631
  • Convention collective nationale de la Restauration rapide : 1501
  • Convention collective nationale du personnel des entreprises de restauration de collectivités : 1266

 ATTENTION ! : les salariés électeurs avaient jusqu’au 26 septembre 2016 pour vérifier qu’ils sont bien inscrits sur la liste électorale. Si ce n’est pas le cas, il est possible d’effectuer un recours en ligne ou par courrier postal.

https://www.dailymotion.com/video/x4w6ejc_emilie-electrice-s-informe-et-vote-a-l-election-syndicale-tpe_news

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Hôtellerie

AccorHotels referme sa plateforme de distribution aux indépendants

Author la Rédaction HR-infosPosted on

D’ici la fin de l’année 2017, AccorHotels cessera de commercialiser des hôtels indépendants sur sa plate-forme de distribution en ligne. La direction de la communication du groupe a confirmé cette information publiée le 8 novembre sur le site internet du mensuel L’Echo Touristique.

Depuis juin 2015, en effet, les voyageurs qui faisaient leur marché hôtelier sur la place digitale du groupe se voyaient proposer non seulement les 4200 hôtels sous enseignes AccorHotels mais également une sélection de 2200 hôtels indépendants. Ce ne sera donc plus le cas à partir de 2018.

Officiellement, les faibles retombées clients pour les hôtels indépendants, faute d’une visibilité suffisante, expliquent la décision du groupe de mettre un terme à cette place de marché ouverte.

Selon une porte-parole du numéro 1 européen citée par l’agence Reuters, le groupe a admis qu’il lui aurait fallu « consacrer davantage d’investissements dans le marketing et le référencement (achats de mots clé, publicité) pour faire savoir aux clients particuliers que ces hôtels indépendants étaient disponibles sur sa plate-forme ».

Accor va donc désormais se concentrer exclusivement sur la promotion de ses marques, dont trois nouvelles viennent d’entrer dans son portefeuille : Raffle, Fairmont, swissôtel. « Le groupe a profondément changé. La priorité aujourd’hui, c’est de brancher toutes ses marques sur la plate-forme », a précisé en tout cas la porte-parole. A ses 23 marques et 4 100 hôtels, il faut ajouter aussi les 10 000 résidences privées gérées par Onefinestay (racheté en 2016 par Accor). Celles-ci, toutefois, ne sont pas distribuées sur la plate-forme hôtelière.

Mais il y a sans doute une deuxième explication à cet arrêt. Accor devait rétablir la confiance avec ses franchisés français, fort entamée par une série d’initiatives mal acceptées par eux. En juin 2017, l’Association des franchisés AccorHotels (Afa, 306 membres) n’avait pas hésité, via un communiqué de presse, à étaler sur la place publique ses différends avec la direction de la filiale française du groupe. L’AFA dénonçait des hausses de redevance injustifiées et l’ouverture non concertée de la plate-forme accorhotels.com aux indépendants, autrement dit à leurs concurrents.

Que Sébastien Bazin lui-même, le PDG du groupe, ait pris la peine d’annoncer cette décision le 7 novembre à Madrid lors de la convention annuelle des « partenaires » franchisés et managés » d’AccorHotels, ne tient évidemment pas du hasard.

Avec cet abandon, AccorHotels renonce de fait à son ambition de concurrencer frontalement les sites de réservation pure player comme booking.com ou hotels.com. Reste à savoir si toute la messe a été dite. Sébastien Bazin ambitionnait de faire de son groupe  » le 1er pôle de services BtoB européen à destination des hôteliers indépendants ». Une ambition réduite si elle se limite maintenant à leur fournir la technologie de ses filiales Fastbooking et Avaipro.

Le renoncement à cette place de marché ouverte s’est traduit aussi par le départ contraint des trois cadres qui la pilotaient. Romain Roulleau a quitté en septembre son poste de directeur e-commerce et services digitaux. Jean-Luc Chrétien (ex-Comex d’AccorHotels) et Guillaume de Marcillac, les deux co-DG de la filiale Fastbooking, l’ont suivi en octobre.

Cet arrêt intervient alors même que la direction digitale du groupe, conduite par une nouvelle patronne depuis avril, Maud Bailly, en charge aussi des ventes et de la distribution, est en pleine réorganisation et doit poursuivre et amplifier la transformation numérique engagée en 2014 par son prédécesseur Vivek Badrinath.

Maud Bailly vient d’ailleurs de retrouver chez Accor Franck Gervais, un ancien cadre dirigeant, tout comme elle, du groupe SNCF, où elle a exercé entre 2011 et 2015. L’ancien directeur général de Voyages-sncf.com est devenu depuis le 1er novembre le premier patron d’Hotel Services Europe.

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Hôtellerie

AccorHotels vise Travel Keys et le leadership de la location privée "Luxe"

Author la Rédaction HR-infosPosted on

Le projet de rachat de cette plate-forme de réservation distribuant plus de 5000 villas de luxe à travers le monde constitue la quatrième opération du groupe français en moins d’une année avec un objectif clair : occuper à court moyen-terme une position majeure sur le marché naissant de la location sur internet de résidences privées haut de gamme appartenant à des tiers, qu’ils soient particuliers ou investisseurs de meublés touristiques.

En février 2016, AccorHotels avait annoncé en effet sa prise de participation de 30 % au capital de l’Américain Oasis Collections (créé à Buenos-Aires en 2009) ainsi que sa prise de contrôle en deux temps de la plate-forme de la start-up française fondée en 2013 Squarebreak (avec une part de 49% et une option pour monter à 100%).

En avril de la même année, le groupe révélait le rachat pour 148 millions d’euros du Britannique One fine-stay créée en 2010 spécialisée lui aussi dans la location de résidences de luxe incluant des services hôteliers.

S’agissant de l’américain Travel Keys, AccorHotels a annoncé le dimanche 5 février avoir entamé des négociations exclusives en vue du rachat de 100% de son capital. La finalisation de la transaction devrait avoir lieu courant du 2ème trimestre 2017. Son montant n’a pas été divulgué ni le chiffre d’affaires de Travel Keys.

Fondée en 1991 et basée à Atlanta, Travel Keys dispose de plus de 5 000 villas de luxe dans plus de 100 destinations incluant les Caraïbes, le Mexique, Hawaï, les Etats-Unis, l’Europe, l’Asie et l’Afrique. Pionnière sur le segment de la location de demeures d’exception, selon AccorHotels, la société offre des services hôteliers et une conciergerie haut de gamme disponible 24h/24 et 7j/7.

En contrôlant ses quatre plate-formes de distribution, AccorHotels sera en mesure de proposer à ses clients une offre de l’ordre de 8 500 adresses sur le segment des résidences privées haut de gamme voire d’exception,en majorité des destinations de vacances mais aussi des destinations urbaines.

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