Logis enrichit l'expérience client avec RendezvousCheznous.com

Depuis juin 2017, les clients de la Fédération Internationale des Logis (Fil) qui ont réservé un séjour en France reçoivent lors de leur confirmation une sélection de dix activités à découvrir dans un rayon de 30 km de l’établissement Logis où ils séjourneront.

Ateliers culinaires, loisirs de plein air, rencontres de créateurs… ces animations sont proposées par la plate-forme collaborative RendezvousCheznous.com, avec qui la Fil a noué un partenariat.

Toutes ces activités (1300 sélectionnées à ce jour à travers le territoire) sont animées par des professionnels locaux : guides qualifiés, photographes, sportifs, agriculteurs, vignerons, artistes, artisans… Autant de promesses pour les clients Logis de vivre auprès d’eux des expériences originales, hors des sentiers battus touristiques.

Avec ce partenariat, le réseau Logis de restaurateurs-hôteliers indépendants (2 300 adresses en Europe) fait d’une pierre deux coups. Il élargit son offre de services au-delà de l’Hébergement et de la Restauration. Et il se crée une source complémentaire de revenus. En effet, RendezvousCheznous rétrocède à la Fil environ 50 % de la commission qu’elle perçoit. Sur un ticket moyen de 100 euros pour trois participants, la plate-forme perçoit entre 15 et 20 euros.

« 

Depuis juin 2017, les clients de la Fédération Internationale des Logis (Fil) qui ont réservé un séjour en France reçoivent lors de leur confirmation une sélection de dix activités à découvrir dans un rayon de 30 km de l'établissement Logis où ils séjourneront.

Ateliers culinaires, loisirs de plein air, rencontres de créateurs... ces animations sont proposées par la plate-forme collaborative RendezvousCheznous.com, avec qui la Fil a noué un partenariat.

Toutes ces activités (1300 sélectionnées à ce jour à travers le territoire) sont animées par des professionnels locaux : guides qualifiés, photographes, sportifs, agriculteurs, vignerons, artistes, artisans… Autant de promesses pour les clients Logis de vivre auprès d'eux des expériences originales, hors des sentiers battus touristiques.

Avec ce partenariat, le réseau Logis de restaurateurs-hôteliers indépendants (2 300 adresses en Europe) fait d'une pierre deux coups. Il élargit son offre de services au-delà de l'Hébergement et de la Restauration. Et il se crée une source complémentaire de revenus. En effet, RendezvousCheznous rétrocède à la Fil environ 50 % de la commission qu'elle perçoit. Sur un ticket moyen de 100 euros pour trois participants, la plate-forme perçoit entre 15 et 20 euros.

"
Posted on
Nouveaux services
Le site internet

Fondé par Pierre-Jeremy Gardiner et Pascale Fildier et lancé en 2014, RendezvousCheznous.com est le premier site qui propose de faire découvrir la France autrement : partout sur le territoire, des hôtes locaux peuvent devenir les ambassadeurs de leur région ou de leur savoir-faire en partageant des expériences authentiques avec des voyageurs français ou étrangers. Le site a déjà sélectionné plus de 1300 activités de loisirs inédites dans toutes les régions françaises et propose aux internautes de les réserver en quelques clics.

Leave a Comment

Your email address will not be published.

A lire dans la même rubrique

Nouveaux services

Achats-Restauration passe au Kärcher vos factures non alimentaires

Author la Rédaction HR-infosPosted on

La promesse est de taille, reste à la tenir ! L’équipe de cost-killers d’Achats-Restauration se fait fort de réduire les factures des restaurateurs et restaurateurs-hôteliers de 20 à 25 % en moyenne. Là où, par exemple, un restaurant de taille moyenne à Paris, paierait 3 000 euros (HT) un contrat annuel d’assurances, Achats-Restauration parviendrait à une baisse de 25%, soit 750 euros par an via son partenaire. Si le même veut souscrire un pack Internet mobile, la baisse atteindrait 35 % en négociant avec un nouvel opérateur, soit une baisse annuelle de 1 080 euros.

Si la structure, lancée fin 2016, est très jeune, son management affiche en revanche une bonne dizaine d’années d’expérience puisqu’il gère en parallèle depuis 2006 Le Club Achat, le pendant d’Achats-Restauration pour les entreprises d’autres secteurs d’activité.

Le champ d’intervention de ces négociateurs est très large. Produits d’entretien et d’hygiène, petits équipements de cuisine et de vaisselle, location de linge, prestations de blanchisserie, contrôles sanitaires, fournitures administratives, abonnement télécom, contrat d’assurances, mutuelle d’entreprise, fourniture d’énergies…

Achats-Restauration affiche d’emblée le nom des fournisseurs avec qui il travaille. En principe un et un seul par famille de produits. De manière à leur assurer des volumes qui justifieront de leur part de grosses ristournes, plus consistantes semble-t-il que les habituelles commissions d’apport d’affaires. Mais il est vrai toutefois que l’entreprise accompagne le client jusqu’à la finalisation de sa première commande.

Les restaurateurs connaîtront d’emblée leur pedigree. Staples pour les fournitures de bureau, Mérieux pour la sécurité alimentaire, Bouygues pour la téléphonie, Bos pour les équipements de cuisine, Axa et Humanis, qu’on ne présente pas… Autant dire de grandes maisons théoriquement en mesure de tenir leurs engagements dans la durée.

Contrairement au fonctionnement des centrales d’achat, le recours au service d’Achats-Restauration n’entraîne aucun droit d’entrée ou de sortie pour les restaurateurs. Le groupe se rémunère exclusivement auprès des fournisseurs qui s’engagent en retour à ne plus traiter en direct avec les clients apportés par Achats-Restauration.

Importance des rabais obtenus auprès des fournisseurs, diligence à conclure les contrats avec eux, transparence sur les tarifs… Sur le papier, les avantages à passer par Achats-Restauration semblent suffisamment consistants pour au moins les tester.

« 

Nouveaux services

Resto Flash franchit le seuil des 25 000 restaurants équipés

Author la Rédaction HR-infosPosted on

Le premier émetteur de titres-restaurant sur téléphone portable annonce être désormais accepté dans plus de 25 000 établissements indépendants et plusieurs grandes chaînes de restauration, dont le leader Mc Donald’s et le groupe Le Duff (Pizza del Arte, Brioche Dorée, Fournil de Pierre, Bruegger’s). En 1 an, Resto Flash a multiplié par 3 sa présence chez les restaurateurs indépendants. Disposant maintenant d’un réseau suffisant dans ce secteur, la start-up va maintenant concentrer ses efforts de développement sur les chaînes structurées et les commerces alimentaires.

A l’horizon de juin 2018, l’appli Resto Flash, selon son fondateur et président Emmanuel Rodriguez-Maroto, devrait être prise en charge dans la grande majorité des points de vente, pour peser plus de 70 % des volumes émis.

Si l’émetteur a pu fortement accroitre son réseau d’affiliés, c’est aussi parce qu’il est en passe de devenir un standard pour les systèmes de caisses du secteur. Depuis 2014 (date du feu vert de l’Etat au titre restaurant dématérialisé), Resto Flash a conclu une dizaine de partenariats avec les éditeurs de caisse comme Apitic, Cashpad, Clyo Systems, TCPOS, Tiller ou encore Zelty. D’autres signatures de gros édteurs sont attendues dans les prochains mois.

Resto Flash est le pionnier du titre-restaurant dématérialisé et 100% mobile, les autres acteurs de la dématéralisation (Moneo en tête, racheté par Edenred) optant pour une solution de carte de paiement). Resto Flash permet aux salariés qui ont chargé son appli iOs et Androïd de régler leur déjeuner en titres-restaurant depuis leur smartphone, plus vite, simplement, sans égarer leurs titres, de partager une commande à plusieurs, en complétant au besoin avec un compte Paypal ou une carte bancaire associée. Les utilisateurs reçoivent aussi les bons plans que leur proposent les restaurants. Resto Flash compte aujourd’hui près de 70 000 utilisateurs et vise les 180 000 d’ici juin 2018.

Octo Plus, la SAS propriétaire de la marque, a reçu le soutien de la BPI et de la région Ile-de-France, Elle a par ailleurs procédé à une levée de fonds de 2 millions d’euros au premier trimestre 2017, moins élevée que prévue toutefois (9 M€ envisagés au départ), l’internationalisation de ses activités étant reportée.

Reste que la start-up a maille à partir avec les quatre leaders historiques du marché français (Edenred, Up, Natixis et Sodexo) qu’elle accuse de pratiques anti-concurrentielles et d’abus de position dominante. Raison pour laquelle elle a saisi en novembre 2016 l’Autorité de la Concurrence. Celle-ci a jugé sa plainte recevable mais a rejeté sa demande de mesures conservatoires. La décision finale de l’Autorité devrait intervenir dans le courant du premier trimestre 2017.

«