Vers une lente reprise des investissements

100 M? seulement investis dans des projets hôteliers au premier semestre 2009.

{L’étude complète à télécharger}

CHUTES DES VOLUMES D’INVESTISSEMENTS

Le retournement a été spectaculaire. En 2007, près de 2 milliards d’euros ont été investis dans des projets hôteliers. En 2008, l’enveloppe atteignait encore 1,4 milliard, en baisse déjà de 28 %. En 2009, sur le premier semestre, le volume global n’a pas dépassé les 100 millions d’euros.

Seule grande transaction de + 10 M? enregistrés sur la période : le Radisson à Boulogne Billancourt. BNP Paribas Real Estate retient également la promesse de vente du Méridien Beach Plaza à Monte-Carlo.

Selon les auteurs de l’étude, « les transactions unitaires de bien vieillissants, mal positionnés, ont du mal à trouver des acheteurs ». Tandis que « les grandes transactions de portefeuilles peinent à trouver un financement« .

Les banques sont donc de plus en plus sélectives et requièrent une « part de fonds propres plus élevés ». Faute de rendement financier par effet de levier (endettement), c’est donc sur un « travail de l’actif » (par restructuration ou rénovation) et sur de meilleures performances opérationnelles que les offreurs de crédit tablent pour dégager la plus value nécessaire à la rentabilisation de leur placement.

Conclusion de l’étude : « L’immobilisme du marché pourrait persister dans l’attente de conditions de financement plus souple et du redémarrage du secteur hôtelier. »

Sur la France entière

Paris et régions

Portefeuilles et transactions unitaires

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Le site internet

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LES PRINCIPAUX PROJETS RECENSES

SUR 2009
– Cristal Champs-Élysées, hôtel design & luxe
– Réouverture du Royal Monceau**** sous enseigne Raffles (~ 200 ch)
– Extension du Bristol****, (21 ch et 5 suites supplémentaires)

SUR 2010
– Royal Bonaparte**** passant sous enseigne Shangri-La, (109 ch) Paris 16 ème
– Marriott à St Denis, Arcueil et Marseille (150, 170 et 210 ch).
– Mandarin Oriental**** (150 ch), rue St-Honoré, Paris.
– Première Classe et Kyriad porte de la Villette, Paris,
– Park Inn*** (groupe Rezidor -120 ch).
– Boutique-hôtel Buddha Bar.
– Complexe hôtelier écologique Pierre & Vacances/Disneyland® Resort Paris de 7 000 maisons (2010 à 2020).

SUR 2011
– W Paris-Opéra (Starwood Hotels & Resorts – 90 chambres).
– Crowne Plaza**** (groupe InterContinental Hotels Group – 180 ch) sur l’Île Seguin à Boulogne (2011 « ? 2012).

SUR 2012

– Transformation du Centre de conférences internationales Kléber en palace (200 ch) par la chaîne Peninsula (1er trimestre).
–Tour en forme de pyramide de 200 m de hautà Paris- porte de Versailles qui hébergera des bureaux et un hôtel de luxe.
– Ouverture d’Airapolis à Roissy, trois hôtels **** (600 ch) et un centre de conférences de 21 000 m2.
– Hôtel de luxe JJW (400 ch) à Levallois-Perret.

SUR 2013
– Transformation partielle de La Samaritaine à Paris en palace (~100 ch).

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Texte : Jean-François Vuillerme, d’après données BNP Paribas Real Estate
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